汽配仓储的管理方法解析

仓库一直是仓储企业经营管理的重中之重，是公司管理的窗口。仓库管理好的，公司不一定好，但是仓库管理不好的，这个仓储公司一定不怎么样。汽配公司管理到不到位取决于其的汽配仓储是否规范。本文为您解析汽配仓储管理方法。

汽配企业的汽配仓储管理，就是以汽车配件的入库、保管、***和出库为核心而开展的一系列活动。
为了顺利地进行汽配仓储作业活动，使人、设备和物资三要素协调配合，消灭浪费，防止由于不量力而行和不平衡造成失误而进行的一系列管理活动，称做汽配仓储管理。汽配仓储管理的过程，是从物资入库开始，到把该批物资发出去为止的全部过程，主要是围绕着物资进库、保管和***、出库而开展的一系列活动。
汽配仓库一系列活动。具体包括汽车配件的入库验收、保管、维护***、发货、账册、单据与统计管理等工作。另外，科学管理要并入到管理的各个方面，要以少的劳动力、快的速度、省的费用取得好的经济效益，以达到保质、保量、低耗地完成各项工作和任务。

汽配仓储绝大部分是金属制品（包括黑色金属、有色金属），此外还有橡胶制品（包括橡胶、合成橡胶）、工程塑料、玻璃、石棉制品等。有的配件精度很高，不能随便拆换，例如柴油机的喷油泵芯套和喷油嘴；有的不仅保管期限短，而且对保管的温度有一定的要求，例如补胎胶；有的是易碎品，如汽车玻璃、各种大小灯泡、车门等。由于汽车是一种技术含量很高的产品，近年来许多高、精、尖的技术都在汽车上应用，如电脑、气囊、防抱死系统、电喷系统等，因此对此类装置的维修***和配件储存提出了更高的要求。
企业经营的汽配产品逐渐增多，如各类汽车美容用品、各种油类和液类（***柴机油、刹车油、齿轮油、防冻液）、车蜡、油漆、各种摩托车配件等。为了保管好各种各样的汽车配件及其产品，需要根据其不同的性质、特点区别对待，妥善地处理好在入库、保管和出库中发生的一系列技术问题。
更多资讯请关注松松***：https://www.songsongyuncang.com/